納匯總裁劉健先生說(shuō)：“格局決定結(jié)局，布局布天下，縱觀世界，古今中外，唯獨(dú)遵循科學(xué)規(guī)律，良性競(jìng)爭(zhēng)才是對(duì)企業(yè)與市場(chǎng)最大的負(fù)責(zé)?！?/span>

中國(guó)制造業(yè)近幾年正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一波三折，政府對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩進(jìn)行調(diào)控、環(huán)保管制，市場(chǎng)原料、人工、 包裝、電鍍等等紛紛漲價(jià)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，小虧隱忍大虧倒閉，為了能夠存活下去有一些企業(yè)通過(guò)降低標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料以低價(jià)去競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額，這種殺雞取卵行為對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是有害無(wú)益的；使之，更加混亂再無(wú)信譽(yù)與發(fā)展可言，那還能為民族、企業(yè)、個(gè)人名譽(yù)而發(fā)展呢？

納匯覺(jué)得順應(yīng)時(shí)代發(fā)展才是正道，企業(yè)應(yīng)當(dāng)回歸理性，整個(gè)企業(yè)運(yùn)作必須以客戶需求為核心，研發(fā)生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，讓客戶產(chǎn)生沾性，著眼構(gòu)建屬于自己的特色品牌，屹立世界品牌之林，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久不衰。停止一切價(jià)格手段，回歸商業(yè)本質(zhì)，更多的投入到技術(shù)科研中，產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)中，完善售后體系，提升消費(fèi)者心目中的形象。

    作為箱體五金行業(yè)領(lǐng)跑者，納匯義無(wú)反顧帶領(lǐng)大家走出困境一起共同發(fā)展，呼吁：大家必須保障消費(fèi)者的權(quán)益，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化售后服務(wù)，讓消費(fèi)者相信品牌、相信產(chǎn)品;拯救行業(yè)中下游，原料供應(yīng)商、加工商、經(jīng)銷商、分銷商、門市店讓大家都有合理利潤(rùn)可圖，這樣大家才有信心去服務(wù)客戶，服務(wù)行業(yè)，走出困境，走向未來(lái)……

“祖國(guó)的偉大復(fù)興”“中國(guó)制造2025” 這些偉大的目標(biāo)離不開工業(yè)品牌的發(fā)展，納匯堅(jiān)信大家只要能夠團(tuán)結(jié)一致相互扶持，塑造自身企業(yè)良好的形象和口碑，爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿，企業(yè)品牌。讓世界看到中國(guó)未來(lái)的工業(yè)景象。